Entrevista a Raúl González, CEO y cofundador de Ecodicta
Entre los proyectos que están participando en nuestro programa de preparación para la inversión externa, ‘Raise for Impact’, destinado a emprendedores y emprendedoras de impacto, se encuentra Ecodicta.
Ecodicta es una plataforma de fashion sharing en la que por una suscripción consigues renovar tu armario mes a mes sin acumular, permitiendo que tu armario sea sostenible al alargar la vida de las prendas. Además, ofrece un servicio de personal shopper para seleccionar outfits o prendas que se ajusten a las preferencias y estilo de cada una de las suscriptoras.
Hemos hablado con Raúl González, su CEO y cofundador, para conocer en más detalle a este emprendedor y la comunidad de moda responsable que ha creado en la que se fomenta la economía colaborativa ayudando a reducir la cantidad de residuos textiles que dañan el planeta. Raúl González nos cuenta los retos a los que ha tenido que enfrentarse a la hora de emprender y todos los beneficios que le está aportando el programa Raise for Impact.
¿Cómo surgió la idea de crear Ecodicta?
Ecodicta surge de aunar la pasión por la moda y la sostenibilidad por parte de Raúl González y Mercedes García, y entender que no podemos renunciar a esa expresión cultural y personal como es la moda, pero tampoco podemos renunciar a cuidar del planeta.
Para ello hemos creado Ecodicta, una forma nueva de disfrutar la moda a través de un armario compartido con cientos de mujeres en la que puedes alquilar por suscripción, alquilar puntualmente para eventos tipo bodas o cenas, o comprar segunda mano.
Inspirándonos en modelos de EEUU, quisimos adaptar el fashion sharing a la cultura española intentado ofrecer una alternativa igual o mejor a lo existente en el mercado, y competir con la fast fashion ofreciendo alternativas sostenibles para las amantes de la moda.
¿Con qué retos os encontráis a la hora de medir vuestro impacto?
El mayor reto que existe es que en torno al impacto social o medioambiental no es tan fácil establecer una metodología común y transversal con todas las empresas, como ocurre con el aspecto financiero, sino que cada empresa prácticamente debe desarrollar una metodología ad hoc dependiendo de sus líneas de impacto.
Y desarrollar una metodología requiere recursos y quizá apartarte del foco de cualquier empresa que es crecer en ventas. Aun así, es importante tener en cuenta que para conocer nuestro impacto, y las mejoras que podemos hacer en reducir la huella ecológica o en llegar a más impacto social, es necesario medir y poder establecer líneas de actuación respecto a ello.
Es un reto para las startups que nacen, y también entender que como somos pequeñas, es posible apoyarse en otras startups que nos ayuden a medir el impacto, como Dcycle o Bcome en el sector textil, o para reducirlo, como hacemos en Ecodicta con Pol Ave, Upcyclick o MENOStrash, ya que sumando sinergias se llega más lejos.
¿Qué Objetivos de Desarrollo Sostenible os habéis marcado como objetivos en Ecodicta?
Principalmente cubrimos el objetivo número 12 que tiene relación con el principal problema que tiene la moda, como es el sobre consumo y la sobre producción asociada. Para reducir el impacto de la moda, lo principal es fabricar menos, y ahí nosotros entramos en la parte de FaaS, fashion as a service, servitización, pasar de un producto a un servicio para alargar la vida de las prendas y que nuestras clientas dejen de acumular ropa, y además reduzcan la huella de carbono de su armario, compartiendo armario y pensando que lo importante en la vida es disfrutar de experiencias y no acumular, y que las prendas son un medio para vivir esas experiencias y no un fin para comprar como ocio y luego no usar esas prendas.
También cubrimos el ODS 17. Como empresa pequeña, nosotros solo participamos en una parte pequeña del ciclo de una prenda, y colaboramos con marcas de moda sostenible como Canussa, Rita Row o Colmillo de Morsa para ofrecer sus productos a nuestras clientas, y como comentaba antes, colaboramos con empresas como Upcyclick para cuando las prendas ya han cumplido un ciclo de alquiler, se pueden transformar a través del upcycling.
¿Qué te está aportando el programa Raise for Impact?
Para nosotros, el programa nos está ayudando a sentar las bases teóricas para elaborar los documentos necesarios para una ronda de inversión, y además, cuáles son los plazos, dónde encontrar financiación, qué tipo de capital es más interesante para nosotros dependiendo de la maduración de la startup…
Además, tenemos mentores que nos apoyan en dudas concretas y nos empujan a ir más allá. Es un programa recomendable para aquellas startups que están iniciando su primera o segunda ronda de inversión.
¿Qué recomendación darías a una persona que quiera emprender?
Que piense que emprender es una maratón larga, donde hay muchas decepciones, pero también muchas alegrías que compensan los días duros, y que además, en algunos momentos puedes correr solo, pero también en gran parte vas a correr acompañado de personas en tu misma situación, siendo bueno para empujarte a ir más allá.
