¿Por qué seguimos aquí y para qué?
Hay una pregunta que nos hacemos cada año cuando empezamos a construir The Gap in Between
¿por qué seguimos aquí y para qué?
No es una pregunta retórica.
Es una forma de obligarnos a revisar si lo que estamos construyendo sigue teniendo sentido en el contexto actual.
Porque el ecosistema ha evolucionado. Hay más actores, más capital, más soluciones que hace unos años.
Y, aun así, hay algo que sigue siendo relevante resolver: cómo hacer que todo eso se alinee para que las decisiones y las colaboraciones necesarias para cerrar los “gaps” realmente ocurran.
Cómo pasar de conversaciones interesantes a conversaciones que avanzan.
Cómo conectar a quienes están desarrollando soluciones con quienes pueden financiarlas o implementarlas.
Cómo reducir la distancia entre intención y acción.
Ese espacio intermedio es donde trabajamos. Y es también lo más difícil de diseñar porque no depende solo de contenido, del número de asistentes, o de la visibilidad.
Depende de algo más complejo: del contexto, de la intención y de las personas que están “en la sala”.
Por eso dedicamos tanto tiempo a cómo diseñamos y construimos The Gap in Between.
A quién invitamos.
Qué perfiles tienen sentido en cada conversación.
Cómo facilitamos que las interacciones no se queden en lo espontáneo y superficial.
No buscamos que pasen muchas cosas. Buscamos crear un espacio en el que las personas conecten de verdad.
The Gap in Between no existe solo para aprender o salir inspirados.
Existe para entender mejor el momento, contrastar ideas con otros que están operando en contextos complejos y avanzar juntos.
Para que el negocio, la inversión y el impacto dejen de moverse en paralelo y empiecen a encontrarse. Con más intención, cercanía y colaboración.
Para todo eso volvemos a hacer una nueva edición.
Ya abrimos las entradas. No como un anuncio puntual, sino como una invitación a decidir desde ya si quieres formar parte de este espacio.
El evento ya se está construyendo.
Estamos hablando con personas que pueden aportar perspectivas innovadoras como speakers.
Explorando alianzas con organizaciones que están impulsando una transformación y quieren implicarse más allá de la visibilidad.
Y conectando con startups que están en el punto de querer escalar y necesitan acceso a capital, corporates y apoyo.
Todo esto ocurre antes del evento. Y, en muchos casos, es donde empieza el valor real.
Esta newsletter nace para abrir ese proceso. Para compartir qué estamos viendo, qué estamos aprendiendo y cómo se va construyendo este espacio desde dentro.
Si estás trabajando en innovación, inversión o impacto, probablemente esta conversación también te atraviese.
Y quizá tenga sentido que formes parte de ella. Te animo a serlo.
— Margarita Albors, Fundadora y presidenta Social Nest Foundation
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