Aliados que co-crean un espacio clave del ecosistema de innovación
Hay una parte del ecosistema de la que se habla poco, pero que determina casi todo lo que acaba pasando después: cómo se construyen las alianzas.
Desde fuera, parece sencillo. Identificas un evento, encaja con tu posicionamiento, haces un patrocinio y entras en el circuito. Es un proceso bastante estandarizado y, en muchos casos, suficiente.
Pero cuando lo miras desde dentro, te das cuenta de que eso rara vez se traduce en resultados concretos para el negocio.
Porque una cosa es estar presente y otra muy distinta utilizar ese espacio para activar oportunidades.
En nuestro caso, eso se ve en cómo se construye The Gap in Between desde el inicio.
No es un entorno pensado únicamente para dar visibilidad.
Es un espacio donde algunas organizaciones ya están trabajando en cómo conectar con startups, inversores y otros actores con los que normalmente no coinciden en un mismo contexto.
Y ahí es donde cambia el enfoque.
No se trata de participar en algo que ya está definido, sino de entrar en un proceso donde puedes activar tu propia agenda: identificar retos concretos, abrir conversaciones relevantes y generar oportunidades de colaboración con actores clave.
Es un espacio donde algunas organizaciones ya están trabajando en cómo conectar con startups, inversores y otros actores con los que normalmente no coinciden en un mismo contexto.
Organizaciones como Hijos de Rivera, Agua NEA, Central Lechera Asturiana (CAPSA), First Drop, SpainNab, Zubi Capital, Zubi group o otros que ya están implicándose en este proceso desde el inicio.
Pero no ocurre de forma automática.
Requiere intención, continuidad y un cierto nivel de implicación antes incluso de que el evento tenga lugar.
Cuando se da, el espacio deja de ser un punto de encuentro puntual y pasa a convertirse en un entorno donde se generan conversaciones que acaban en algo más.
Ahí es donde estamos poniendo el foco. En trabajar con organizaciones que quieran utilizar este espacio de forma activa, como parte de su estrategia, y no solo como un canal de visibilidad.
Ese es el tipo de aliado que buscamos para co-construir The Gap in Between 2026.
Si te suena, escríbeme y vemos si tiene sentido construir algo juntos.
— Pablo Perales Business development and Partnerships Specialist
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